¿Por qué no hacer Revenue Management?
Por Bruno Ferrao Simoes (Business Development Manager Portugal) No hacer Revenue Management El Revenue Management en cualquier sector es crucial para el éxito, y el sector hotelero no es una excepción. Sin embargo, para muchos profesionales en el campo, la práctica de Revenue Management puede parecer desafiante. Como alguien inmerso en este contexto, decidí reflexionar […]
El Revenue Manager, ¿será el futuro director del hotel?
Por Bruno Ferrao Simoes (Business Devolopment Manager – Portugal) Después de que varios directores de hotel me dijeran “Bruno algún día los Revenue serán el director del hotel”, ¿será así? El rol del Revenue Manager (Gestor de Ingresos) ha experimentado una evolución significativa en los últimos años en el sector hotelero. Tradicionalmente enfocado en la gestión de […]
Los ratios de cancelación son una pieza clave en la estrategia tarifaria
Por Chema Herrero (CEO de Bedsrevenue) Centramos nuestras estrategias de Revenue Management habitualmente en un continuo análisis del pricing propio y de nuestro set competitivo y en las evoluciones de los mismos. Es evidente que la variación de pick up es la que activa esos cambios y nos hace mover precios. Ese ritmo de venta “booking pace”, […]
