¿Por qué no hacer Revenue Management?

Por Bruno Ferrao Simoes (Business Development Manager Portugal) No hacer Revenue Management El Revenue Management en cualquier sector es crucial para el éxito, y el sector hotelero no es una excepción. Sin embargo, para muchos profesionales en el campo, la práctica de Revenue Management puede parecer desafiante. Como alguien inmerso en este contexto, decidí reflexionar […]

Estrategia para mantener un OTB de mayor calidad: ¿Qué tarifas uso?

Por Ana Bayona (Senior Revenue & Profit Manager) Durante  el   2020,  la volatilidad de las reservas  nos obligo  a trabajar con un pick up de última hora verdaderamente complejo de gestionar. Aprendimos a tener que  trabajar con un amplio número de habitaciones que se vendían y cancelaban en la misma proporción en escasas horas. Este […]